華鴻股份“家族企業”弊端凸顯，社保繳納方面有損害員工權益之嫌
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發布 : 06-08
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紅周刊丨歐陽倩倩每年均有大量員工未繳納社保和公積金，對于一部分職工，華鴻股份給出了“已繳納新農保或新農合”“自愿放棄”等理由，但還有很多員工，其甚至都沒有給出具體理由，公司有損害員工權益之嫌。近日，華鴻畫家居股份有限公司（以下簡稱“華鴻股份”）更新招股書，擬主板上市。華鴻股份是一家致力于全球生活藝術化的家居飾品供應商，主要從事裝飾畫、鏡子、相框等各類家居飾品的研發、設計、生產和銷售。《紅周刊》發現，在國際貿易形勢越來越嚴峻的大背景下，以境外銷售為主的華鴻股份深受影響，近期收入和利潤均有下降趨勢。與此同時，公司在管理方面也暴露出不少的問題，報告期內，代收代付、各種處罰時有發生。更重要的是，華鴻股份還經常以各種理由不為員工繳納社保和住房公積金，有損害員工合法利益之嫌。“家族企業”特征明顯企業管理方面有待加強成立于2017年的華鴻股份是一家典型的“家族企業”，2020年之前，公司一直由龔氏家族完全控股。此前，其雖然經歷了數次增資或股權轉讓，但相關方分別為華鴻控股、易富投資及公司實際控制人的配偶，直到2020年才通過增資和股權轉讓方式引進外部投資人。截至招股書披露時，龔品忠、龔新明二人通過華鴻控股、易富投資、王愛香（龔品忠配偶）、王荷仙（龔新明配偶）合計控制公司89.80%的股權。可見，其股權仍然高度集中在龔氏家族手中。不僅如此，在任職方面，除龔品忠、龔新明、王愛香、王荷仙分別擔任董事長、總經理、副總經理、供應鏈管理中心負責人職務外，龔品忠和王愛香的女兒龔翔翔擔任營銷中心負責人，龔新明和王荷仙女兒龔惠蘭擔任總經理助理。此外，還有不少其他家族成員也在公司及子公司擔任要職，其“家族企業”特征十分明顯。在企業發展的早期階段，“家族企業”由于權利集中，運營效率較高，對企業的快速發展有利。但當企業發展到一定規模后，股權過分集中所帶來的一系列問題便逐步顯現，很容易出現“一言堂”現象，公司戰略決策往往具有較強的隨意性、主觀性，缺乏必要的科學論證，另外，在企業的財務、經營等管理方面，也容易暴露出問題，不利用企業的可持續發展。那么，華鴻股份的情況如何呢？實際上，從其招股書披露的諸多信息也能看出，報告期內，其在財務及經營管理上已經暴露出不少問題。比如，2019年至2022年前三季度，子公司天畫家居曾將租賃的小商品城集團義烏國際商貿城市場商位的租金、水電費等支付給龔品忠、華鴻股份，由龔品忠、華鴻股份支付給小商品城集團。此外，華鴻股份還存在通過股東親屬、員工個人卡代收廢料收入及過磅費的情況。除上述情況之外，根據招股書披露，華鴻股份孫公司林君文化，因申報的載貨集裝箱重量與實際重量誤差超過5%且最大誤差超過1噸，于2021年5月被寧波海事局處以8500元的行政處罰；而控股股東華鴻控股則因消防問題，于2021年5月兩次被義烏市消防救援支隊處罰，處罰金額合計達2萬元。另外，據招股書介紹，華鴻股份及子公司租賃的部分房屋還存在未取得產權證明或未辦理備案手續的情形，這也給公司帶來了潛在風險。上述處罰及瑕疵，雖然不構成重大違法違規，但從中能看出，該公司在管理方面仍存在不少漏洞。這就要求華鴻股份進一步建立和完善現代化企業管理制度，加強財務及經營方面的管理。大量員工未繳納社保有損害員工權益之嫌前文提到，華鴻股份股權相當集中，是一家典型的“家族企業”，在財務、經營管理等方面存在不少問題，實際上除上述問題之外，其在員工權益保障方面也表現欠佳。據招股書披露，2019年至2022年前三季度，華鴻股份未繳城鎮職工社會保險的人數就分別達到了948人、954人、699人、426人，規模非常大，占應繳社會保險人數的比例分別為46.77%、39.97%、28.21%和20.19%。也就是說，2019年，需要繳納社會保險的員工中，有接近一半的員工并沒有享受到相關權益。此后的比例雖然有所下降，但截至2022年三季度末，未繳人數仍然有兩成之多。對于未繳原因，華鴻股份在招股書中給出了諸多理由，其中有很大一部分員工是因為“已繳納新農保或新農合”所以未納入城鎮職工社保。以2021年為例，有692人因為這一理由，華鴻股份沒有為其繳納社保。華鴻股份給出的另外一個理由是“自愿放棄”。僅2019年和2020年“自愿放棄”的員工人數就分別高達350人和243人。而令人大跌眼鏡的則是另外一部分員工，華鴻股份連理由都懶得找，直接解釋為“發行人或其子公司未予繳納”。其中，2019年和2020年這部分員工的數量分別達到了447人和205人。華鴻股份上述理由顯然是站不住腳的。眾所周知，新農合雖然繳費少，但能夠報銷的費用也比較少，還具有時效性，一年內如果沒有使用就會作廢。相對而言，社保不但報銷比例比較高，而且在繳費到了一定年限時，可以終身使用。很明顯，社保要比新農合保障性更強。更重要的是，根據《中華人民共和國勞動法》第七十二條的規定：用人單位和勞動者必須依法參加社會保險，繳納社會保險費。企業為員工繳納社保是法定的義務。因此，華鴻股份讓員工參加新農保/新農合，或以員工“自愿放棄”的名義，甚至不給任何理由不為員工繳納社保是不合理的，有違反《勞動法》的嫌疑。此外，2019年至2022年，華鴻股份未繳納住房公積金的員工人數為1762人、1090人、661人、431人。除大部分未繳納員工華鴻股份給出了“自愿放棄”的理由外，每年均有數百名員工公司沒給出不為員工購買住房公積金的理由。根據《住房公積金管理條例》第十五條規定：單位錄用職工的，應當自錄用之日起30日內向住房公積金管理中心辦理繳存登記，并辦理職工住房公積金賬戶的設立或者轉移手續。顯然，華鴻股份以員工“自愿放棄”等理由，不給員工繳納住房公積金同樣也不合理。企業為職工繳納社保和公積金是法律賦予職工的合法權益，同樣也是企業必須承擔的義務，華鴻股份以各種理由不為員工繳納相關費用，即是逃避自身責任的行為，也有損害員工合法利益的嫌疑。此外，《紅周刊》發現，華鴻股份在報告期內存在大量退休返聘人員。數據顯示，2019年至2022年9月底，公司的退休返聘人員數量分別為113人、140人、215人、178人，占到公司總人數的5.22%、5.46%、7.86%、7.59%。作為一家生產、銷售藝術類產品的勞動密集型企業，華鴻股份大量聘用已退休的高齡員工又是為什么呢？這些高齡員工在體力和精力上能否滿足企業快速發展的需求？對于這些問題，需要華鴻股份作出解釋。九成以上收入來自境外內憂外患之下前景堪憂據招股書介紹，華鴻股份主要采用ODM生產模式，產品主要銷往境外，報告期內，來自境外的收入均在九成以上。在境外市場中，美國又是其最大的銷售市場，報告期內，其來自美國市場的銷售收入分別為4.17億元、4.19億元、5.61億元和3.87億元，占當期主營業務收入比重分別為53.87%、55.15%、55.25%和59.84%，可見，其一半以上的收入都來自美國。然而，近年來，針對我國的貿易摩擦和貿易保護有增多趨勢，尤其是中美貿易戰以來，美國先后多次對來自中國的產品增加關稅，國際貿易政策的不確定性顯著上升，這也增加了裝飾畫、鏡子、相框類家居飾品產品出口貿易環境的不確定性。就當前來看，中美兩國關系仍不樂觀，未來若貿易摩擦進一步升級、加劇，可能對其生產經營帶來不利影響。實際上，對于九成以上收入均來自境外的華鴻股份來說，隨著境外風險的增加，對其收入的影響也越來越大。就拿其招股書最末一期的2022年1～9月來說，其實現的營收和凈利潤分別為6.51億元和1.21億元。由于公司產品無明顯的季節性特征，因此如果按年化計算收益后，其年度營收和凈利潤分別約為8.69億元和1.61億元，相比2021年，均有超過15%的降幅。公司在招股書中也表示，2022年1～9月，受俄烏沖突、新冠疫情等因素影響、歐美主要經濟體普遍面臨通脹威脅，消費者的消費能力減弱，公司產品的消費需求受到擠壓，公司經營業績受到不利影響。除貿易環境因素影響外，匯率變化所帶來的影響也給華鴻股份的經營增添了很大的不確定性。就拿2021年來講，其當年的主營業務毛利率及綜合毛利率分別較2020年下降4.87個百分點和4.81個百分點。對此，公司招股書給出的解釋便是“美元兌人民幣匯率下降影響所致”。如果說境外銷售風險的增加是外患的話，那企業內部管理問題便是華鴻股份的內憂了。外部環境形勢嚴峻，經營上的風險越來越高，就需要企業在內部控制上發力，不斷提高管理水平來增強盈利能力。然而正如前文所分析，華鴻股份存在“一股獨大”的情況，“家族企業”特征十分明顯，管理方面暴露出不少問題，甚至在最基本的員工社保繳納方面都“千瘡百孔”。除此之外，從部分財務指標也能看出華鴻股份內部控制方面的問題。就拿期間費用來說，根據招股書介紹，2019年至2022年前三季度，華鴻股份的期間費用率分別為25.39%、23.56%、20.04%、18.90%，而其在招股書中選取的創源股份、德藝文創、真愛美家、眾望布藝、英科再生、浙江永強、中源家居、雅藝科技8家可比公司的期間費用率平均值分別為22.50%、19.62%、16.83%、14.09%。顯然，華鴻股份的期間費用率遠高于8家公司的平均水平。期間費用率反映了上市公司對各項費用的管控能力，遠超同行業平均水平的期間費用，也體現出華鴻股份對各項費用的管控水平有所不足。以管理費用為例，2021年其管理費用為7157.11萬元，相比2020年的5638.87萬元增加了26.92%，其中僅管理人員的薪酬就增加了25.24%。對于2021年管理費用的大幅增加，公司給出的理由是公司當年銷售業績大幅增長。然而有意思的是，其當年營業收入增幅雖然不錯，但從利潤角度來看，公司實際上是“增收不增利”。數據顯示，其當年營業收入增幅為33.86%，然而凈利潤則下滑了1.3%，出現這一情況是因為華鴻股份當年的營業成本增加幅度達49.27%。公司經營大環境越來越嚴峻，營業成本在大幅增長，公司利潤在下滑，還有大量員工基本權益沒有得到保障，公司的期間費用也得不到有效控制。內憂外患之下，華鴻股份的前景令人擔憂。（本文已刊發于6月3日《紅周刊》。）
